2021年7月16日 ，集团组织召开“2021年上半年经营治理剖析集会” 。
(▲集会现场图片）
集团董事长罗长林在听取了集团执行总经理、各职能部分及田田圈亲子乐园卖力人的半年度总结汇报后 ，重点强调：
（▲集团董事长罗长林）
一、经营治理现状抵达预期目标 。
今年上半年集团及分子公司 ，在经营治理团队的领导下经营治理
现状抵达预期目标 ，各人在各自的岗位上坚持立异、突破 ，践行凯时人的使命 ，实现自我价值 ；大鹏之动 ，非一羽之轻 ；骐骥之速 ，非一足之力 ，列位凯时人奋战在项目一线的身影历历在目 ，总有一些耀眼、温馨、难忘、教训的时刻 ，标注着各人的生长 ，实现自我价值 ；希望我们的团队在事情作风上坚持“计划性、主动性、睿智性” ；在事情态度上坚持“内驱力、执行力、监督力” ；在思想认识上坚持“认识高、素养高、花样高” 。
二、敢蹚别人没走过的路 ，才华收获别样的景物 ；敢拓前人没垦过的荒 ，才华开辟新的空间 。百业艰难 ，但危中有机 ，唯立异者胜 ，拓荒牛立异生长的精神正当其时 。
今年全球经济苏醒速度较慢 ，经济形势和基础设施建设行业生长庞大多变 ，民营企业的生长面临着诸多考验 ；踏平坎坷成大道 ，斗罢艰险又出发 ，各人要充分认识目今生长形势和情况 ，以高度卖力的态度 ，以求真务实的作风 ，以革新立异的精神 ，审时度势、顺势而行、苦练内功 ，增强� ；泻徒羝雀� 。
艰难方显勇毅 ，磨砺始得玉成 ；眺望前方 ，肯定碰面临更大的危害挑战 ，甚至会遇到难以想象的惊涛骇浪 ，只要我们具有拓荒牛精神 ，引发“夹缝中求生存”的激情 ，在化危为机中赢得主动 ，在攻坚克难中彰显团队的协力 ，突破自我思想的藩篱 ，自我逾越 ，用汗水浇灌收获 ，以实干笃定前行 ，实现“苟日新 ，日日新 ，又日新”的企业生长新花样 ，这就是“凯时人”所具有的风雨无阻向前进的高昂姿态 ，越艰险越向前的斗争激情！
三、下半年事情的着力点——掌握一条主线 ，抓好三个要害点 ，做好四项事情 。
掌握一条主线：要始终坚持立异经营理念 ，突破经营思维 ，统筹经营行为 。
抓好三个要害点：要抓好项目宁静生产、项目质量及进度、集团内部深化厘革 。
做好四项事情：确保资金宁静、转变事情作风、增强经营班子和员工步队建设、谋划集团连续健康生长 。
（▲集团执行总经理戴林）
集会上 ，集团执行总经理戴林全面梳理和剖析了集团在2021年上半年经营治理事情中保存的缺乏、面临的压力 ，同时对下半年事情总体要求、事情重点等作出安排 。
